موخې:
- په ډله ایزو فعالیتونو کې د شخړو د بدیل په توګه د همکارۍ پلټنه؛
- د ډله ایز مسؤلیت ګټې او زیانونه وپلټئ؛
- د مسؤلیت اخیستلو وړتیا او لیوالتیا ته وده ورکول ، د ناڅرګندتیا شرایطو کې په غیر مستقیم چاپیریال کې د تولیدي عمل کولو وړتیا رامینځته کول.
د بانډ اندازه: غوره - تر 20 کسانو پورې.
سرچینې: اړتیا نشته.
وخت: شاوخوا 20 دقیقې.
د لوبې کورس
"اکثرا موږ باید د خلکو سره ووینو چې داسې ښکاري چې یوازې د رهبرۍ په تمه دي. یو څوک مکلف دی چې دوی تنظیم او لارښوونه وکړي، ځکه چې د دې ډول خلک ویره لري چې خپل نوښت وښيي (او بیا د دوی د پریکړو او کړنو مسؤل وي).
بل ډول دی - د نه منلو وړ مشران. دوی تل پوهیږي چې څوک باید څه وکړي. د دوی د مداخلې او پاملرنې پرته، نړۍ به خامخا له منځه یوسي!
دا څرګنده ده چې ته او زه یا د پیروانو، یا مشرانو او یا یو ډول مخلوط – د یو او بل ډول – ډلې پورې اړه لرو.
په هغه دنده کې چې تاسو به یې اوس د بشپړولو هڅه وکړئ، دا به د فعال فعالینو او سخت دریځو دواړو لپاره ستونزمن وي، ځکه چې هیڅوک به د چا مشري ونه کړي. بالکل! د تمرین ټول ټکی دا دی چې کله یو ځانګړی دنده ترسره کوي، هر ګډونوال به وکوالی شي یوازې په خپل هوښیارتیا، نوښت او خپل ځواک تکیه وکړي. د هر یو بریالیتوب به د ګډ بریالیتوب کلیدي وي.
نو، له اوس څخه، هرڅوک یوازې د ځان لپاره مسؤل دی! موږ دندو ته غوږ نیسو او هڅه کوو چې د امکان تر حده د دوی سره مقابله وکړو. د ګډون کوونکو ترمنځ هر ډول اړیکه منع ده: خبرې اترې، نښې نښانې، لاسونه نه نیول، په غوسه ټوخی - هیڅ شی نه! موږ په چوپتیا کې کار کوو، اعظمي د شریکانو په لور یو نظر دی: موږ د ټیلیپټیک په کچه یو بل درک کول زده کوو!
- زه له ډلې څخه غواړم چې په یوه دایره کې ولاړ شي! هرڅوک دنده اوري، تحلیل کوي او هڅه کوي پریکړه وکړي چې هغه په ذهن کې څه وکړي، نو په پایله کې به ډله په چټکه او سمه توګه په یوه حلقه کې ودریږي.
ډیر ښه! تاسو ولیدل چې ځینې یې خپل لاسونه خارښ کوي، دومره یې غوښتل چې یو څوک کنټرول کړي. او ستاسو لویه برخه په بشپړ ګډوډۍ کې ولاړه وه، نه پوهیدل چې څه وکړي او چیرته پیل وکړي. راځئ چې د شخصي مسؤلیت تمرین ته دوام ورکړو. مهرباني وکړئ قطار وکړئ:
- د قد په یوه کالم کې؛
- دوه حلقې؛
- مثلث
- یوه کرښه چې ټول برخه اخیستونکي په لوړوالی کې لیکي؛
- یوه کرښه چې ټول برخه اخیستونکي د دوی د ویښتو رنګ سره سم تنظیم شوي دي: په یوه څنډه کې له خورا روښانه څخه تر بل تر تیاره پورې؛
- ژوندۍ مجسمه «ستاره»، «میډوسا»، «کمپۍ»…
بشپړول: د لوبې بحث.
ستاسو څخه کوم یو د طبیعت له مخې مشر دی؟
- ایا د مشرتابه طرز چلند پریښودل اسانه وو؟
– څه احساس کوې؟ آیا د خپل ځان د تنظیم کولو په هڅه کې د ډلې ښکاره بریالیتوب تاسو ته ډاډ درکړی؟ اوس تاسو په خپلو ملګرو ډیر تکیه کوئ، نه؟ مه هېروئ چې ستاسو هر یو په عمومي بریا کې مرسته کړې!
- د هغو خلکو احساسات څه وو چې د رهبرۍ لپاره عادت شوي دي؟ ایا دا ستونزمنه ده چې ناڅاپه د بل چا له ارزونو، مشورې، لارښوونو پرته پریښودل شي؟
تاسو څنګه پوه شوئ چې ستاسو کړنې سمې وې یا غلط؟ ایا تاسو د خپل ځان لپاره مسؤلیت اخیستو او پخپله پریکړې کولو څخه خوند اخلئ؟