په یوه کورنۍ کې دوه مشران څنګه یوځای کیدلی شي؟

هره کورنۍ نه یوازې د الهام او خوښۍ سرچینه ده، بلکې د شخړو او ستونزو اصلي سرچینه هم ده، د سوداګرۍ روزونکي او د مشرتابه کارپوه رادیسلاو ګنډاپاس باور لري. دا کورنۍ شخړې دي چې د بحرانونو د اصلي لاملونو په لیست کې لومړی راځي.

په دوهم ځای کې په مسلکي ډګر کې شخړې دي. "د ضعف په شیبو کې، یو سړی د ستونزو له سرچینې څخه د خلاصون لپاره یو فطري هیله لري، دا د اړیکو ماتول، کار پریږدي. مګر ایا دا تل د حل کولو یوازینۍ لار ده؟ - د فکر کولو سوداګرۍ کوچ غوښتنه کوي.

عمومي تاثیرات راټول کړئ

ډیری وختونه جوړه د څرګند اختلاف سره سره یوځای پاتې کیږي. ډیری احتمال، دوی لاهم یو مهم پړاو ته ندي رسیدلي.

رادیسلاو ګنداپاس ادامه ورکوي: "زه باوري یم چې نه ګډ ملکیت او نه هم عام ماشومان به شریکان له ماتیدو څخه وساتي که چیرې بحران خپل اوج ته ورسیږي." - د طلاق په صورت کې او د "پوځي کړنو" چې ورسره مل وي، شریکان ګډ ملکیت ویجاړوي. د اوسیدو ځای د لږ مایع او آرامۍ لپاره تبادله کیږي. د محاکمې په بهیر کې، دا د یوې سوداګرۍ لپاره غیر معمولي نه ده چې په شراکت کې وده ومومي مړ شي. او حتی د ماشومانو شتون د هرچا مخه نه نیسي، او د یوې قاعدې په توګه، پلرونه پریږدي، د بار څخه لرې کوي، او ماشومان د خپلو میندو سره پاتې کیږي.

نو بیا به جوړه څه شی سره یوځای ساتي؟ "ګډ ملکیت مه جمع کوئ، دا هیڅکله واده نه دی ژغورلی. عمومي تاثیرات راټول کړئ! د سوداګرۍ روزونکي ته مشوره ورکوي. دا په حقیقت کې هغه څه دي چې هغه پخپله په اړیکو کې کوي او ډیر ویاړي چې هغه "له 4 څخه تر 17 کلونو پورې څلور ماشومان لري، او ټول د یوې محبوبې میرمنې څخه."

د یوې لویې کورنۍ ژوند له معمول څخه ډک دی، او له همدې امله رادیسلاو او د هغه میرمن انا په کال کې څو ځله د ټولې کورنۍ لپاره سفرونه کوي او لازمي ورځې په ګډه تیروي، ماشومان خپلو انا ته پریږدي. دوی حتی پریکړه وکړه چې په سمه توګه واده وکړي ترڅو په ژوند کې یو بل روښانه روښانه پیښه شي، که څه هم په هغه وخت کې دوی لا دمخه دوه ماشومان درلودل او په دې کې شک نشته چې دوی به یوځای وي.

دا یوه ښکلې څو اړخیزه لوبه وه چې په کښتۍ کې سفر او د واده یو جدي وړاندیز ، په کوم کې چې هرڅوک خوند اخلي - نوي واده شوي ، خپلوان او ملګري د زوم لخوا ایجاد شوي تلیفون فلش موب کې ښکیل وو (64 د کلمو سره تلیفونونه انیا، ووایه «هو» د سیند په اوږدو کې د څو ساعتونو تګ لپاره ناوې ترلاسه کړه).

ګډ تاثرات او ګډ احساسات په حقیقت کې هغه څه دي چې دوه جلا خلک له یو جوړه سره نښلوي، او نه په بشپړ ډول د ګډ ژوند کولو ځای یا په پاسپورټ کې ټاپه.

رادیسلاف تشریح کوي: "دا واده او سفر دی، او کله چې ماشوم د تودوخې درجه له 40 څخه ښکته وي، او تاسو د شپې له خوا له خپلې میرمنې سره د سم ډاکټر په لټه کې له یو کلینیک څخه بل کلینیک ته ځئ." - دا مهمه نده چې په کوم ټون کې - مثبت یا منفي - تاثیرات رنګ شوي ، دا مهمه ده چې دوی ګډ وي.

که موږ د یو ملیون عام پیښو او تجربه شوي احساساتو سره یو بل ته وده ورکړو، نو دا زموږ لپاره ستونزمنه ده چې جلا شي. او که چیرې په واده کې عام کیسې شتون ونلري، نو د خوندي کولو لپاره هیڅ شی شتون نلري: ښځه د ماشومانو ساتنه کوي، هغه پیسې ګټي، او کله چې کور ته راستون شي، هغه د سوداګرۍ په اړه په تلیفون کې خبرې کوي. یا وايي چې ستړی شوی دی، له ځانه یې د لمس کولو غوښتنه کوي، پخپله خوري او دفتر ته د تلویزیون کتلو ته ځي او هلته ویده کیږي. دوی دوه موازي ژوند لري، دوی د لاسه ورکولو لپاره هیڅ نه لري.

په یاد ولرئ چې مشر یو فعال دریځ دی

د مشرتابه کارپوه ډاډمن دی چې عصري کورنۍ افقي درجه بندي ته اړتیا لري.

"له یوې خوا، دا یو اکسیمورون دی، ځکه چې د "حیثیت" کلمه وړاندیز کوي چې یو څوک د یو چا تابع دی،" د سوداګرۍ روزونکي خپل موقف تشریح کوي. - له بلې خوا، د دوو ټولنیزو فعالو شریکانو یوه عصري کورنۍ چې غواړي خپل ځان د امکان تر حده وښيي د مساوي ګډ ژوند معنی لري. که بیا هم، په جوړه کې یو څوک په عمودی درجه بندي ټینګار کوي، نو یو اړخ به مجبور شي چې خپلې ګټې بل ته تابع کړي.

هلته اتحادیې شتون لري چیرې چې هغه ترلاسه کوي، او هغه د کور او ماشومانو ساتنه کوي. دا ډول تړون د هرچا لپاره مناسب ښکاري. له دې جوړه ځینې خوشحاله دي. مګر زه ډیری وختونه ګورم چې ډیری میرمنې د کور څخه بهر خپل وړتیا نه څرګندوي.

په ځینو وختونو کې، په یوه جوړه کې یو څوک ناڅاپه د مرګ پای احساس کوي. "هو، زموږ احساسات سړه شوي دي." یا "موږ د خبرو کولو لپاره هیڅ نه لرو." ښه، که دوی فکر وکړي چې روزنې ته لاړ شي، یو ارواپوه ته، د ځانګړي ادبياتو لوستل پیل کړي، نو بیا د دې فرصت شتون لري چې معلومه کړي چې واده د واده تړون، اولاد او ملکیت مهر نه دی، مګر د ګډ احساساتي تجربو لخوا. او، شاید، جوړه به د اړیکو معمول بڼه بدل کړي "د کورنۍ مشر - ماتحت."

افقی درجه بندي دواړه شریکانو ته اجازه ورکوي چې خپل ځان او په ورته وخت کې جوړه په ټوله توګه احساس کړي. مګر څنګه په عمل کې مشرتابه شریک کړئ؟

"مذاکرات هغه څه دي چې د یوې بالغې، بشپړې اړیکې تضمین کوي. رادیسلاو ګنډاپاس وايي، واده د جوړجاړي هنر دی. - تاسو باید ووایاست چې تاسو له واده څخه څه غواړئ، تاسو د واده څخه بهر څه غواړئ، ستاسو لپاره مهم او په زړه پوري څه دي.

ډیری ژوند کوي او په غلطۍ سره فکر کوي چې بل اړخ په ډیفالټ راضي دی ، ځکه چې خاموش دی. او که ناڅاپه یو څه غلط وي، نو ولې هغه یا هغه عمل کوي، لکه هغه یا هغه هرڅه لري. او کله ناکله زموږ اړتیاوې حتی پخپله هم درک نشي. تر هغه چې موږ رخصتۍ ته لاړو او ما په مېلمستون کې د محرمیت خپل کونج درلود، زه نه پوهیدم چې زه په کور کې ورته اړتیا لرم. او ما خپلې میرمنې ته د دې په اړه وویل، اوس موږ په دې فکر کوو چې دا زموږ په اپارتمان کې څنګه سمبال کړو.

د افقي درجه بندي سره، هیڅ اړتیا نشته چې د یو چا ګټې لوړې وي، د نورو ګټو په پرتله خورا مهم وي. دلته هرڅوک مساوي حقونه لري، پرته لدې چې څوک کور ته اصلي عاید راوړي یا اپارتمان پاکوي او خواړه چمتو کوي.

یو بل ته د پریکړې کولو حق ورکړئ

څنګه یو مشر توپیر وکړو؟ او څنګه په خپل ځان کې د مشرتابه ځانګړتیاوې ومومئ؟ رهبري د حیثیت له مخې نه تعریفیږي. یو ریښتینی مشر، دواړه په سوداګرۍ او اړیکو کې، هغه څوک دی چې د ژوند فعال دریځ نیسي او نورو ته اجازه ورکوي چې د هغه تر څنګ وده وکړي، او نه هغه څوک چې په دروازه کې د "مشر" نښه لري او نورو ته په ټیټه سترګه ګوري. .

رادیسلاو ګانډاپاس وايي: "مشر" اصطلاح ډیری معنی او تفسیرونه لري. - رهبري د ژوند تګلاره بلل کیدای شي چې په نوښت او مسؤلیت متمرکز وي. مشر هغه څوک دی چې خپل سرنوشت پخپله ټاکي. هغه د "او، زه څه کولی شم، حالاتو ته وده ورکړې ده" له موقف څخه ژوند نه کوي. هغه پخپله اړین شرایط رامینځته کوي.

مشر به تر هغه وخته انتظار نه کوي چې معاش یې لوړ کړي، هغه به پخپله پیل کړي. مګر په دې معنی نه چې دا به ښه وي چې نور ترلاسه کړئ. هغه پیسې د خپلې ودې او پرمختګ معیار ګڼي. هغه به مدیریت ته ووایي چې هغه غواړي خپل ځان ښه درک کړي، د پریکړې کولو، پیمانه، مسؤلیت نوي کچې ته ورسیږي.

د مثال په توګه، یو ځوان میشا په خپل ښار کې هیڅ امکانات نه ویني او پریکړه کوي چې لوی ښار ته لاړ شي. هغه پوهنتون ته ننوځي، دنده ومومي، هلته د مسلک زینه پورته کړي. ایا هغه مشر دی؟ بې له شکه. د یو بل ځوان بور په اړه څه نشي ویل کیدی چې د امپراتوري مور او پلار لخوا زیږیدلی او لوی شوی و، پوهنتون ته داخل شو چې دوی د هغه لپاره غوره کړی و، له فراغت وروسته یې د خپل پلار ملګري سره دنده ترلاسه کړه، او اوس د 12 کلونو لپاره دی. په ورته موقف کې ساتل - ستوري چې هلته کافي آسمان نه لري، مګر دوی نشي کولی هغه هم ګوښه کړي - په هرصورت، د زاړه پلار د ملګري زوی.

د هغه په ​​​​شخصي ژوند کې، هغه هم پیژندل شوی - یوه نجلۍ په چټکۍ سره د هغه څخه امیندواره شوه، "واده" پخپله. هغې له هغه سره مینه نه درلوده، مګر د هغې د عمر له امله د واده کولو وخت و. په دې جوړه کې مشر څوک دی؟ هغه ده. ډیری کلونه تیریږي، او یوه ورځ بوریا وموندله چې هغه په ​​​​نامعلومه دنده کې کار کوي، د یوې ناپاکه میرمنې سره ژوند کوي، او یو ماشوم زیږوي چې هغه واقعیا نه غوښتل. مګر هغه چمتو نه دی چې خپل ژوند بدل کړي. نو هغه شتون لري، پرته له دې چې د مشرتابه ستراتیژي وښيي.

د رهبرۍ ځانګړتیاوې په ماشومتوب کې پیدا کیږي. مګر هرڅومره ژر چې موږ ماشومانو ته د نوښت کولو لپاره "سزا" ورکوو، موږ سمدلاسه د راتلونکي مشر اختیار بندوو. ماشوم لوښي ومینځل، اوبه یې په فرش کې واچولې. دوه غبرګونونه ممکن دي.

لومړی: ستاینه وکړئ او وښایاست چې څنګه د اوبو تویولو پرته لوښي مینځل کیږي.

دوهم: د دلدل لپاره وډارول، هغه ته احمق ویل، د کورني ملکیت آفت، د ګمان شوي ناراض ګاونډیانو څخه ډارول.

دا څرګنده ده چې په دوهم حالت کې، ماشوم به د کور په شاوخوا کې د څه کولو په اړه سخت فکر وکړي، ځکه چې دا د هغه لپاره سپکاوی، ویجاړونکی او ناامنه وي. نوښت په هر عمر کې له لاسه ورکولی شي. میړه اکثرا د خپلې میرمنې وزرونه پرې کوي او ښځه خپل میړه ته. او بیا دواړه حیران دي: ولې هغه ټول وخت د خپلو ملګرو سره تیروي، نه په کور کې، او هغه تل په تخته کې پروت دی.

نو څه وکړي؟ څنګه په اړیکه کې نوښت او فعال دریځ بیرته ترلاسه کول؟

"تاسو کولی شئ د اړیکو پیل ټکي ته ورشئ. او په دې اړه یوځل بیا موافقه وکړه چې موږ به یې اوس څنګه جوړ کړو،" رادیسلاو ګنداپاس وړاندیز کوي. - دا معنی لري چې احساسات بند کړئ او عقلیت وګرځوئ او له ځانه وپوښتئ: په عموم کې ، زه له دې سړي خوښ یم ، ایا زه غواړم له هغه سره ژوند وکړم؟ ایا زموږ له یو بل سره ناخوښي وژونکې ده؟

که د لومړۍ پوښتنې ځواب "نه" او د دویمې پوښتنې ځواب "هو" وي، نو د یو بل شکنجه کول بند کړئ او پریږدئ. که تاسو پوه شئ چې دا ستاسو هغه څوک دی چې تاسو ورسره ژوند کول غواړئ، یوځای بوډا شئ، نو تاسو اړتیا لرئ چې خبرې اترې وکړئ یا لاړ شئ او د کورنۍ ارواپوه په شتون کې خبرې وکړئ چې تاسو دواړو سره به مرسته وکړي چې له بهر څخه اړیکه وګوري او وساتي. خبرې اترې په رغنده لوري.

څه به کوم شریکانو ته زمینه برابره کړي چې نوښت وکړي؟ دا احساس چې د هغه غږ مهم دی. زوړ نظر - څوک چې عاید ترلاسه کوي، هغه پریکړه کوي - زوړ دی.

"هر هغه څه چې یو سړی په واده کې کوي - هغه که په دفتر کې کار کوي، سوداګرۍ یا کورنۍ اداره کوي، په ښارونو او ښارګوټو کې ګرځي او یا په کور کې د ماشومانو سره ناست وي، باید د پریکړې کولو حق څخه محروم نشي." رادیسلاو ګنداپاس. "د انسان ډولونه د همکارۍ او خبرو اترو د وړتیا له امله ژوندي پاتې دي.

کورنۍ همکاري، ټیم کار دی. د کورنۍ هر غړی په هر وخت کې د خوښۍ غږ او حق لري. او که هغه ناخوښه وي، نو باید ورته غوږ ونیول شي، او د هغه معقول غوښتنې باید د بل لوري لخوا ومنل شي، مګر دا چې د هغې خوښي له منځه یوسي.