د ښه یا بد لپاره، موږ هیڅکله نړۍ پخپله نه ګورو - موږ ته د نړۍ په اړه یوازې هغه عکسونه درک کولو لپاره راکړل شوي چې موږ پخپله یا زموږ شاوخوا نور جوړوي. د هر انځور تر شا، د هر انځور تر شا یو ځانګړی سیمانټیک ساحه ده، د نړۍ د دې برخې په اړه ځینې عمومي افسانې: یوه شپه په یوه څانګه کې ناست ده. د جاپانیانو لپاره ، دا د مینې سندرغاړی دی ، د چینایانو لپاره - یوه ناشته چې لاهم نه ده نیول شوې ، د ایکولوژیست لپاره - یو ژوندی مخلوق چې محافظت ته اړتیا لري.
حسي ساحه پخپله زموږ لخوا په ټوټه یا ټولیز ډول درک کیدی شي ، ډیر لیرې یا نږدې ، جلا یا شخصي شاملول او د مختلف احساساتي رنګونو سره ... او بیا د نړۍ انځور روښانه ، روښانه - یا غمجن ، تیاره کیږي رنګ - یا تور او سپین؛ له فضا څخه ډکه او یا تړل شوې ... د پایلې په توګه، نړۍ د ژوندي - یا مړ، ځوان - یا ستړي، د جادو ډالۍ څخه ډکه - یا د جالونو او ډارونکو شیطانانو څخه ډکه شوه.
په ورته ډول، یو سړی په خپل داخلي انځور کې یو څه (او ډیر توپیر) خپل ځان - او نور خلک ګوري: زه کوچنی یم - دوی لوی دي، زه هوښیار یم - دوی احمقان دي، ټول نارینه خنزیر دي، او ماشومان مصیبت او عذاب دي.
نو که موږ په یو ډول سیمانټیک ډګر کې ژوند کوو او نړۍ د یو حسي انځور له لارې وینو، نو ښکاره ده چې د دې سیمانټیک ډګر او د نړۍ د انځور په تاثیر کولو سره د خلکو انګېزې، چلند او احساسات کنټرول کیدی شي. د دې لپاره بې شمیره تخنیکونه شتون لري، دلته موږ به یوازې ځینې یادونه وکړو، ډیری وختونه او د نورو په پرتله په بریالیتوب سره، د اغیزمنو خلکو لخوا په اړیکو کې کارول کیږي.
حسي شواهد
د وضعیت هغه اړخونه چې تاسو یې غواړئ (د ځان یا نورو لپاره) هڅونکی جوړ کړئ، د حسي واضح تصور وکړئ: هغه څه چې لیدل کیږي، د اوریدلو وړ، احساس شوي او د پام وړ دي: په روښانه توګه، په ځانګړې توګه، په تفصیل سره.
لږ تر لږه، په خپلو خبرو کې نور انځورونه او انځورونه وکاروئ: مقاله - بیلګه.
د دې لپاره چې دا خپل عادت وګرځوئ، یو څه الګوریتم واخلئ چې ستاسو لپاره ګټور وي - د بیلګې په توګه، د یو امر وړ بیرته راستنیدل، او د اعظمي حسي څرګندتیا په حالت کې کار وکړئ. د مثال په توګه:
- خپل ځان ته پام وکړئ. دا حسي ښکاره ده: د دې لپاره چې یو څوک ستاسو په مخ کې وي، سترګې نه تیریږي یا غیر حاضر وي، مګر روښانه، توجه، په بشپړه توګه تاسو لیدل ...
- که اړتیا وي، ځواک ښکاره کړئ، وښایاست چې تاسو دلته مشر یاست. په فزیکي توګه احساس شوی. پریږدئ چې ودریږي پداسې حال کې چې تاسو فکر کوئ، بیا: "نو ... د کاغذ یوه ټوټه واخلئ، کښیناستئ - همدا ځای، دنده ولیکئ!"
- ستونزه تشریح کړئ. د قناعت وړ عکسونه او د پام وړ تبصرې: نو دا ناشونې وه چې دا احساس نه کړي.
- دنده تنظیم کړئوخت او معیارونه په ګوته کړئ. په واضح او واضح ډول: وروستۍ پایله رسم کړئ چې باید په پایله کې وي.
- په ګامونو کې مشخص اوسئ. په ساده او په تفصیل سره: "لاړ شئ ... موافقه وکړئ ... لاړ شئ ... خبرې اترې وکړئ، په پایله کې تاسو ته باید دا او هغه وویل شي، تاسو باید دا او هغه ستاسو په لاس کې واخلئ"
- ناغوښتل انتخابونه بند کړئ. د واضح مخالفتونو له لارې غوره: "دا به سم وي، مګر دا نه ده"
- کینډی ښکته کړئ. په اخلاص او شخصي توګه: "زه ستاسو لپاره هیله لرم، دا خورا مهم دی!"
- د کنټرول پوهه: په هیڅ صورت نه "پوه شو؟ "پوهیدل!"، په ځانګړې توګه: "هغه څه تکرار کړئ چې تاسو یې کولو ته اړتیا لرئ او پایله باید څه وي!"
- پایله کنټرول کړئ: په واضح ډول، په ځانګړې توګه، په تفصیل سره: "څرنګه چې تاسو یې کوئ، زه دلته ستاسو په تمه یم: د پایلو راپور ورکړئ. که کومه ستونزه وي، هم زنګ ووهئ.
- دا پریږدئ. روښانه او ژوندی: "د دې په اړه فکر وکړئ، ایا تاسو نورې پوښتنې لرئ؟ نه. څه وکړي - تاسو پوهیږئ. هو؟ هو. بیا لاړ شه!»