کړی
لوی مشران کارمندان هڅوي او په دوی کې ډیر او ډیر استعدادونه کشف کړي، پداسې حال کې چې زهرجن مشران خلک د هڅونې، فزیکي او فکري ځواک څخه محروموي. رواني معالج امی مورین د انفرادي کارمندانو او په ټوله کې د شرکت لپاره د ورته مالکینو د خطرونو په اړه خبرې کوي.
زما ډیری پیرودونکي شکایت کوي، "زما مالک یو ظالم دی. زه اړتیا لرم چې د یوې نوې دندې په لټه کې شم" یا "ما خپله دنده ډیره خوښه کړه، مګر د نوي مدیریت سره، دفتر یوازې د زغم وړ نه و. زه نه پوهیږم چې څومره وخت به یې واخیستل شي.» او شته. د زهرجن مالک لپاره کار کول د پام وړ د ژوند کیفیت خرابوي.
زهرجن مالکین له کوم ځای څخه راځي؟
بد مشران تل زهرجن نه وي. ځینې په ساده ډول د مشرتابه ځانګړتیاوې نه لري: سازماني مهارتونه او د اړیکو هنر. زهرجن مشران نورو ته زیان رسوي نه د تجربې له امله، بلکې یوازې د "هنر سره مینه" له امله. د دوی په لاس کې ډار او ډار د کنټرول اصلي وسیله ده. دوی خپلو اهدافو ته د رسیدو لپاره د سپکاوي او ګواښونو څخه کرکه نه کوي.
دا ډول مشران اکثرا د رواني ناروغۍ او مخدره توکو ځانګړتیاوې لري. دوی نه پوهیږي چې خواخوږي څه ده او له خپل ځواک څخه ناوړه ګټه پورته کوي.
هغه زیان چې دوی یې رامینځته کولی شي
د مانچسټر د سوداګرۍ ښوونځي پوهنتون څیړونکو موندلي چې څنګه زهرجن مالکان په ماتحتانو اغیزه کوي. دوی د څو هیوادونو څخه په بیلابیلو صنعتونو کې له 1200 کارګرانو سره مرکې وکړې. هغه کارمندان چې د دې مشرانو لاندې کار کوي راپور ورکړی چې د دندې رضایت د ټیټې کچې تجربه کوي.
څیړونکو دا هم وموندله چې د درد کارمندان چې په کار کې تجربه شوي د دوی شخصي ژوند ته هم غزیدلی. هغه کارګران چې د مخدره توکو او رواني ناروغیو باداران یې زغمي د کلینیکي خپګان تجربه کولو احتمال ډیر و.
زهرجن اجرایوي کارپوریټ کلتور ته زیان رسوي
د دوی چلند ساري دی: دا د کارمندانو تر مینځ خپریږي لکه په ځنګل کې اور. کارمندان ډیر احتمال لري چې یو پر بل نیوکه وکړي او د نورو لپاره کریډیټ واخلي او ډیر تیریدونکي وي.
د میشیګان پوهنتون د 2016 مطالعې ورته پایلې وموندلې. د داسې بادارانو د چلند اصلي ځانګړتیاوې: بې رحمۍ، طنز او د ماتحتانو سپکاوی د رواني ستړیا او کار کولو نه لیوالتیا لامل کیږي.
زهرجن اړیکې نه یوازې د مورال لپاره ، بلکه د شرکت ګټې لپاره هم خرابې دي.
په ورته وخت کې، د کار ځای منفي چاپیریال د عادي کارمندانو ترمنځ د ځان کنټرول کمولو او د همکارانو په وړاندې د دوی د بد چلند د احتمال زیاتوالي کې مرسته کوي. غیر متمدن کاري اړیکې نه یوازې د مورال لپاره، بلکې د شرکت ګټې لپاره هم خرابې دي. څیړونکو محاسبه کړې چې د شرکت مالي زیانونه د خراب چاپیریال سره تړاو لري د هر کارمند شاوخوا $ 14 دي.
د یو رهبر بریالیتوب څنګه اندازه کړو؟
له بده مرغه، ډیری سازمانونه د انفرادي پایلو پراساس د مشرتابه فعالیت اندازه کوي. ځینې وختونه زهرجن مالکین اداره کوي چې لنډ مهاله اهداف ترلاسه کړي، مګر دوی د معنی مثبت بدلونونو لامل نه کیږي. ګواښونه او تورونه کولی شي کارمندان دې ته اړ کړي چې د ورځې رخصتۍ پرته 12 ساعته کار وکړي، مګر دا طریقه یوازې لنډمهاله اغیزه لري. د مالک چلند په انګیزه او تولید منفي اغیزه کوي.
کارګران د ضعیف مدیریت په پایله کې د سوځیدنې خطر سره مخ دي، او د کار ځای کې دوامداره فشار د تولید کمښت او د رضایت نشتوالي لامل کیږي.
کله چې د یو مشر د کړنو ارزونه وشي، نو اړینه ده چې انفرادي پایلو ته نه، بلکې ټول انځور ته وګورو او په یاد ولرئ چې د مشر فعالیتونه د سازمان لپاره د منفي پایلو لامل کیدی شي.