کړی
د فیشن صنعت بدلیږي: مصرف کونکي د لا ډیر شفافیت ، اخلاقو او پایښت غوښتنه کوي. موږ د روسي ډیزاینرانو او متشبثینو سره خبرې وکړې چې په خپلو کارونو کې پایښت ته ژمن دي
موږ دمخه د دې په اړه لیکلي چې څنګه د ښکلا برانډ Don't Touch My Skin د ریسایکل بسته بندۍ څخه د لوازمو یوه کرښه رامینځته کړه. دا ځل، میرا فیډوتووا، د ورته نوم د میرا فیډوتووا جامو برانډ جوړونکي، پوښتنو ته ځوابونه وویل.
د موادو د انتخاب په اړه
دوه ډوله جامې شتون لري چې زه ورسره کار کوم - منظم او ذخیره. منظم په دوامداره توګه تولید کیږي، دوی په هر حجم کې د کلونو لپاره له عرضه کونکي څخه پیرود کیدی شي. سټاکونه هغه مواد هم لري چې د یو دلیل یا بل دلیل لپاره په تقاضا کې نه وو. د مثال په توګه، دا هغه څه دي چې د فیشن کورونو سره د دوی د راټولولو ګنډلو وروسته پاتې دي.
زه د دې ډول جامو د ترلاسه کولو په اړه مختلف چلند لرم. د منظم لپاره، زه د سخت سکواډ محدودیت لرم. زه یوازې د GOTS یا BCI سند ، لیوسیل یا نیټل سره عضوي پنبه په پام کې نیسم. زه کتان هم کاروم، مګر ډیر لږ ځله. په نږدې راتلونکي کې، زه واقعیا غواړم د سبزیجاتو چرم سره کار وکړم، ما دمخه د انګورو چرم جوړونکی وموند، کوم چې په 2017 کې د H&M نړیوال بدلون جایزه ترلاسه کړه.
زه د سټاک پارچه باندې دا ډول سختې اړتیاوې نه تحمیلوي، ځکه چې په اصولو کې تل د دوی په اړه خورا لږ معلومات شتون لري. ځینې وختونه دا ستونزمنه ده چې حتی دقیق ترکیب وپیژنم، او زه هڅه کوم چې د یو ډول فایبر څخه پارچه ترتیب کړم - دوی د بیا کارولو لپاره اسانه دي. زما لپاره یو مهم معیار کله چې د سټاک پارچه پیرود د دوی دوام او مقاومت دی. په ورته وخت کې، دا دوه پیرامیټونه - مونوکمپوزیشن او پایښت - ځینې وختونه یو له بل سره مخالفت کوي. طبیعي توکي ، پرته له ایلسټین او پالیسټر ، د اغوستلو پرمهال په یو ډول یا بل ډول خرابیږي ، کولی شي په زنګونونو کې وغزیږي یا کم شي. په ځینو مواردو کې، زه حتی په سټاک کې XNUMX٪ مصنوعي پیرود کوم، که زه د دې لپاره کوم بدیل ونه موندلم. دا د ښکته جاکټونو قضیه وه: موږ دوی د سټاک پولیسټر بارین کوټونو څخه ګنډل ، ځکه چې ما داسې طبیعي پارچه ونه موندله چې اوبه وژونکي او د باد ضد وي.
د خزانې لټون په څیر د توکو موندل
ما د دوامدار فیشن په اړه ډیر څه لوستلي، د اقلیم د بدلون په اړه - دواړه ساینسي مطالعات او مقالې. اوس زه یو پس منظر لرم چې د پریکړې کولو پروسه اسانه کوي. مګر د اکمالاتو ټولې زنځیرونه لاهم خورا مبهم دي. لږ تر لږه د ځینو معلوماتو د ترلاسه کولو لپاره، تاسو باید ډیری پوښتنې وپوښتئ او ډیری وختونه یې ځواب نه ترلاسه کوئ.
د ښکلا جز هم زما لپاره خورا مهم دی. زه باور لرم چې دا پدې پورې اړه لري چې یو شی څومره ښکلی دی، ایا یو څوک غواړي په احتیاط سره اغوستلو، ذخیره کولو، لیږدولو، د دې شیانو پاملرنه وکړي. زه ډیر لږ ټوکر وموم چې له هغې څخه زه واقعیا غواړم یو محصول جوړ کړم. هرکله چې دا د خزانې لټون په څیر وي - تاسو اړتیا لرئ هغه توکي ومومئ چې تاسو یې په ښکلا سره خوښوي او په ورته وخت کې زما د پایښت معیارونه پوره کوي.
د عرضه کونکو او شریکانو اړتیاو په اړه
زما لپاره تر ټولو مهم معیار د خلکو هوساینه ده. دا زما لپاره خورا مهم دی چې زما ټول شریکان، قراردادیان، عرضه کوونکي د خپلو کارمندانو سره د انسانانو په توګه چلند کوي. زه پخپله هڅه کوم چې د هغو کسانو سره حساس شم چې زه ورسره کار کوم. د مثال په توګه، د بیا کارونې وړ کڅوړې چې موږ یې پیرود ورکوو د نجلۍ ویرا لخوا زموږ لپاره ګنډل کیږي. هغې د دې کڅوړو قیمت پخپله ټاکلی. مګر په یو وخت کې، ما پوهیده چې بیه د هغه کار سره سمون نه لري چې ژمنه شوې وه، او وړاندیز یې وکړ چې تادیه 40٪ لوړه کړي. زه غواړم له خلکو سره مرسته وکړم چې د دوی د کار ارزښت درک کړي. زه په دې فکر کې ډیر بد احساس کوم چې په XNUMX پیړۍ کې لاهم د ماشومانو کار په شمول د غلام کار ستونزه شتون لري.
زه د ژوند دورې په مفهوم تمرکز کوم. زه اوه معیارونه لرم چې زه یې په ذهن کې ساتم کله چې د موادو عرضه کونکي غوره کړئ:
- ټولنیز مسؤلیت: د ټولو هغو کسانو لپاره چې د تولید سلسله کې ښکیل دي د کار وړ شرایط؛
- د خاورې، هوا لپاره بې ضرریت، د هغو خلکو لپاره چې په هغو هیوادونو کې ژوند کوي چیرې چې خام مواد تولید شوي او مواد تولید شوي، او همدارنګه د هغو خلکو لپاره خوندیتوب چې محصولات اغوندي؛
- پایښت، د لباس مقاومت؛
- بایو ډیګریډیبلیت
- د پروسس یا بیا کارولو امکان؛
- د تولید ځای؛
- د سمارټ اوبو او انرژي کارول او د سمارټ کاربن فوټپرنټ.
البته، یوه یا بله لاره، نږدې ټول د خلکو د ژوند سره تړلي دي. کله چې موږ خاورې او هوا ته د زیان رسولو په اړه خبرې کوو، موږ پوهیږو چې خلک دا هوا تنفس کوي، خواړه په دې خاوره کې کرل کیږي. همداسې د نړیوال اقلیم بدلون سره ریښتیا ده. موږ پخپله د سیارې په اړه پروا نه کوو - دا تطبیق کوي. مګر ایا خلک د داسې چټک بدلونونو سره سمون لري؟
زه امید لرم چې په راتلونکي کې به زه د بهرنیو شرکتونو څخه د مطالعاتو کمیسیون کولو سرچینې ولرم. د مثال په توګه ، د امرونو لیږلو لپاره کوم ډول بسته بندۍ کارول خورا غیر معمولي پوښتنه ده. داسې کڅوړې شتون لري چې کمپوسټ کیدی شي، مګر دا زموږ په هیواد کې نه تولیدیږي، دوی باید د آسیا له کوم ځای څخه امر شي. او سربیره پردې، عادي کمپوسټ نه، مګر صنعتي کمپوسټ ته اړتیا لیدل کیدی شي. او حتی که معمول مناسب وي - څومره پیرودونکي به یې وکاروي؟ یو٪؟ که زه یو لوی برانډ وم، زه به پدې څیړنه کې پانګه اچونه وکړم.
د سټاک فابریکو د ګټو او زیانونو په اړه
په سټاک کې، خورا غیر معمولي جوړښتونه شتون لري چې ما په منظمو کې نه دي لیدلي. ټوکر په کوچنیو او محدودو لوټونو کې اخیستل کیږي، دا دی، پیرودونکی کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې د هغه محصول ځانګړی دی. نرخونه نسبتا ارزانه دي (د ایټالیا څخه د منظمو امر کولو په پرتله ټیټ ، مګر د چین څخه لوړ). د لږ مقدار امر کولو وړتیا هم د کوچني برانډ لپاره یو پلس دی. د منظم امر کولو لپاره یو ټاکلی حد شتون لري، او ډیری وختونه دا د نه منلو وړ فوٹیج دی.
مګر زیانونه هم شتون لري. د آزموینې بستې امر کول به کار ونکړي: پداسې حال کې چې تاسو یې ازموینه کوئ، پاتې نور په ساده ډول پلورل کیدی شي. له همدې امله، که زه یو پارچه امر کړم، او د ازموینې پروسې په جریان کې زه پوهیږم چې، د بیلګې په توګه، دا خورا سخت پوټکي (د ګولۍ جوړوي. رجحانات)، بیا زه دا په ټولګه کې نه کاروم، مګر دا پریږدم چې نمونې ګنډم، نوي سټایلونه کاروم. بله نیمګړتیا دا ده چې که پیرودونکي واقعیا یو څه پارچه خوښوي ، نو دا به د دې سربیره پیرود ممکن نه وي.
همدارنګه، سټاک پارچه کیدای شي عیب وي: ځینې وختونه د همدې دلیل لپاره مواد په ذخیره کې پای ته رسیږي. په ځینو مواردو کې، دا واده یوازې هغه وخت لیدل کیدی شي کله چې محصول لا دمخه ګنډل شوی وي - دا خورا ناخوښه دی.
زما لپاره بله لویه نیمګړتیا دا ده چې د سټاک پارچه پیرودلو کې دا خورا ستونزمن کار دی چې معلومه کړي چې چا، چیرته او په کوم شرایطو کې مواد او خام مواد تولید کړي. د دوامدار برانډ جوړونکي په توګه، زه د اعظمي شفافیت لپاره هڅه کوم.
په شیانو د ژوند د تضمین په اړه
د میرا فیډوتووا توکي د ټول عمر تضمین برنامه لري. پیرودونکي دا کاروي، مګر څنګه چې برانډ کوچنی او ځوان دی، داسې ډیری قضیې شتون نلري. دا پیښ شوي چې دا اړینه وه چې په پتلون کې مات شوي زپ ځای په ځای کړئ یا محصول بدل کړئ د دې حقیقت له امله چې سیم ټوټې شوی. په هر حالت کې، موږ د دندې سره مقابله وکړه او پیرودونکي ډیر خوښ وو.
له دې امله چې تر اوسه پورې خورا لږ معلومات شتون لري، دا ناشونې ده چې دا نتیجه ترلاسه کړئ چې د پروګرام چلول څومره ستونزمن دي او څومره سرچینې یې مصرف شوي. مګر زه کولی شم ووایم چې ترمیم خورا ګران دی. د مثال په توګه، د کار په لګښت کې په پتلون کې د زپ بدلول پخپله د پتلون ګنډلو لګښت شاوخوا 60٪ دی. نو اوس زه نشم کولی د دې برنامې اقتصاد محاسبه کړم. زما لپاره، دا زما د ارزښتونو له مخې خورا مهم دی: د یو شی اصلاح کول د نوي جوړولو څخه غوره دي.
د نوي سوداګرۍ ماډل په اړه
د برانډ د شتون له لومړیو ورځو څخه ، زه د محصول توزیع دودیز ماډل نه خوښوم. داسې انګیرل کیږي چې برانډ یو مشخص شمیر شیان تولیدوي، هڅه کوي په بشپړ قیمت وپلوري، او بیا د هغه څه لپاره تخفیف ورکوي چې نه یې پلوري. ما تل فکر کاوه چې دا بڼه زما سره مناسبه نه وه.
او له همدې امله زه د نوي ماډل سره راغلم، کوم چې موږ په تیرو دوو ټولګو کې ازموینه کړې. دا داسې ښکاري. موږ دمخه اعلان کوو چې موږ به د ټاکلو دریو ورځو لپاره د نوي ټولګې لپاره دمخه سپارښتنې خلاصې کړو. د دې دریو ورځو په جریان کې، خلک کولی شي د 20٪ تخفیف سره توکي واخلي. له هغې وروسته، پری آرډر بند شوی او ټولګه نور د څو اونیو لپاره د پیرود لپاره شتون نلري. په دې څو اونیو کې، موږ د مخکې امر لپاره محصولات ګنډو، او همدارنګه، د ځینو شیانو غوښتنې پراساس، موږ د آفلاین لپاره محصولات ګنډو. له هغې وروسته، موږ فرصت خلاصوو چې محصولات په بشپړ قیمت آفلاین او آنلاین پیرود کړو.
دا مرسته کوي، لومړی، د هر ماډل لپاره د غوښتنې ارزونه وکړي او نه د ډیرو لیږلو لپاره. دوهم ، پدې توګه تاسو کولی شئ د واحد امرونو په پرتله پارچه په ډیر هوښیارۍ سره وکاروئ. د دې حقیقت له امله چې په دریو ورځو کې موږ په یوځل کې ډیری سپارښتنې ترلاسه کوو، ډیری محصولات د پرې کولو په وخت کې ایښودل کیدی شي، ځینې برخې نور بشپړوي او لږ کارول شوي پارچه شتون لري.