د ځواک پاتې کیدل

د مشر کیدو لپاره، دا اړینه ده چې نه یوازې د ډلې د شتون او پرمختګ قوانین تصور کړئ، بلکې د ځان په اړه ځانګړې پوهه هم ولرئ.

P. Hersey او K. Blancherd د "منظم چلند مدیریت" کتاب کې (نیویارک: پرینټیس-هال، 1977) د ځواک اوه لیورونه توپیر کوي چې د مشر موقف تضمینوي:

1. ځانګړې پوهه.
2. د معلوماتو درلودل.
3. اړیکې او د هغوی کارول.
4. قانوني واک.
5. د شخصي شخصیت او چلند ځانګړتیاوې.
6. هغه چا ته د انعام ورکولو فرصت چې غوره کوي.
7. د سزا ورکولو حق.