کړی
"ښځې زموږ د قوتونو پټولو لپاره روزل شوي"
ټریسا بارو
په مسلکي ساحه کې د شخصي ارتباطاتو متخصص ، تیریسا باری ، د "امپیرایبلز" خپروي ، د میرمنو لپاره د ارتباط لارښود "څوک چې سخت دریځي"
ټریسا بارو یوه متخصص ده چې څنګه شخصي اړیکه پیښیږي او په مسلکي ساحه کې ترسره کوي. یوه له اهدافو څخه چې هغه ورځ په ورځ تعقیبوي روښانه ده: د مسلکي میرمنو سره مرسته کول ترڅو ډیر ښکاره شي ، ډیر ځواک ولري او خپلې موخې ترلاسه کړي.
د دې دلیل لپاره ، هغه "ناباوره" (Paidós) خپروي ، یو کتاب چې پکې هغه د نارینه او ښځینه ترمینځ توپیرونه سپړي. ښځې په کار کې د ارتباط ځواک کاروي، او دا د میرمنو لپاره اډې چمتو کوي ترڅو د دې وړتیا ولري چې ځان څرګند کړي او هغه څه ته چې دوی یې غواړي لومړیتوب ورکړي ، د دې وړتیا ولري چې هماغه ځای ونیسي چې د دوی همکاران یې لري. «ښځې زموږ د ارتباط خپل سټایل لري چې تل په ښه توګه نه پیژندل کیږي او نه منل کیږي
سوداګرۍ ، سیاسي چاپیریال او په عمومي توګه په عامه ساحه کې "، لیکوال وايي چې کتاب وړاندې کوي. مګر ، هدف دا ندی چې د هغه څه سره موافقت وکړئ چې دمخه شتون لري ، مګر سټریوټایپونه مات کړئ او د ارتباط نوی ماډل رامینځته کړئ. "میرمنې کولی شي د خپل ارتباط سټایل سره رهبري وکړي او د نارینه کیدو اړتیا پرته ډیر نفوذ ، لید او درناوی ترلاسه کړي." موږ د دې ارتباط په اړه د ABC بینیسټار کارپوه سره خبرې وکړې ، د مشهور "شیشې چت" په اړه ، د هغه څه په اړه چې موږ ورته "impostor syndrome" وایو او څو ځله ناامني زده کړې کولی شي مسلکي کیری ورو کړي.
ولې یوازې د ښځو لپاره لارښود؟
زما د مسلکي تجربې په جریان کې ، په مسلکي ساحه کې نارینه او میرمنو ته مشوره ورکول ، ما ولیدل چې په عمومي ډول میرمنې مختلف مشکلات لري ، ناامني چې موږ ته ډیر په نښه کوي او دا چې موږ د ارتباط سټایل لرو چې ځینې وختونه په سوداګرۍ کې نه پوهیږي یا نه منل کیږي ، حتی په سیاست. دوهم ، موږ مختلف تعلیم ترلاسه کړی دی ، نارینه او ښځینه ، او دې موږ شرط کړی دی. له همدې امله دا وخت دی چې خبر اوسئ ، او د هرچا لپاره د دوی د ارتباط لارښودونه رامینځته کړئ لکه څنګه چې دوی فکر کوي دوی یې لري. مګر لږترلږه تاسو باید دا توپیرونه وپیژنئ ، پوهیږئ ولې او د دې وړتیا ولرئ چې موږ هر یو تحلیل کړو ، په ځانګړي توګه میرمنې ، ترڅو پوه شئ چې د ارتباط دا سټایل چې موږ زده کړل موږ سره مرسته کوي یا دا څنګه موږ ته زیان رسوي.
ایا لاهم په مسلکي برخه کې د میرمنو لپاره ډیر خنډونه شتون لري؟ دوی څنګه په ارتباط اغیزه کوي؟
هغه خنډونه چې میرمنې د کار ځای کې ورسره مخ کیږي ، په ځانګړي توګه ډیر نارینه ، په طبیعت کې ساختماني دي: ځینې وختونه مسلک پخپله د میرمنو یا میرمنو لخوا نه ډیزاین کیږي. لاهم د میرمنو وړتیاو په اړه ځینې تعصب شتون لري سازمانونه لاهم د نارینه وو لخوا رهبري کیږي او نارینه غوره کوي ... ډیری فاکتورونه شتون لري چې خنډونه دي. دا زموږ حالت څنګه دی؟ ځینې وختونه موږ له ځانه استعفا پای ته رسوو پدې فکر کوو چې وضعیت دا دی ، هغه څه دي چې موږ یې باید ومنو ، مګر موږ فکر نه کوو چې په بل ډول په خبرو کولو سره شاید موږ ډیر څه ترلاسه کړو. په ډیر نارینه چاپیریال کې ، نارینه ځینې وختونه هغه میرمنې غوره کوي چې خورا قوي ، مستقیم یا روښانه سټایل ولري ، ځکه چې معمولا دا سټایل ډیر مسلکي ، یا ډیر مخکښ یا ډیر وړ ګ consideredل کیږي ، پداسې حال کې چې دوی سټایل نه پوهیږي ډیر خواخوږی ، شاید مهربانه. ، ډیر اړونده ، پوهه ، او احساساتي. دوی په پام کې لري چې دا د ځینې سوداګرۍ یا په کار کې ځینې شیانو لپاره مناسب ندي. هغه څه چې زه په کتاب کې وړاندیز کوم هغه دا دی چې موږ مختلف ستراتیژیانې ، ډیری تخنیکونه زده کوو ، ترڅو د خبرو اترو کونکي سره چاپیریال کې چې موږ کار کوو ، ځان عادت کړو ، او پدې توګه خپلې موخې په ډیرې اسانۍ سره ترلاسه کوو. دا په هر حالت کې د سم ریکارډ موندلو په اړه دی.
ایا یوه ښځه چې هوډمنه ، قوي او یو څه د هغې نمونې څخه بهر ده چې ټولنه یې د هغې لپاره فکر کوي لاهم په مسلکي برخه کې "مجازات" ده ، یا دا یو څه زوړ دی؟
خوشبختانه ، دا بدلیږي ، او که موږ د یوې میرمنې مشرې په اړه وغږیږو ، نو پوهیږي چې هغه باید پریکړه کونکی ، پریکړه کونکی وي ، چې هغه باید خپل ځان په څرګند ډول څرګند کړي ، دا چې هغه لیدل کیږي او د دې لید څخه مه ویریږئ. مګر ، حتی نن ورځ میرمنې پخپله دا نه مني چې یوه ښځه دا نمونې غوره کوي دا ښه مطالعه شوی. هغه څوک چې ځان د خپلې ډلې له بادارانو څخه جلا کوي ، پدې حالت کې موږ د میرمنو په اړه خبرې کوو ، د ډلې لخوا په ښه توګه نه پیژندل کیږي ، او مجازات کیږي. بیا میرمنې پخپله د نورو په اړه وايي چې دوی لیواله دي ، دا چې دوی غښتلي دي ، دا چې دوی باید لږ کار وکړي او خپلې کورنۍ باندې تمرکز وکړي ، دا بد ښکاري چې دوی لیواله دي یا دا چې دوی ډیرې پیسې ګټي ...
مګر ایا دا د میرمنې لپاره هم بد ښکاري چې ډیر احساساتي یا خواخوږي وي؟
هو ، او دا هغه څه دي چې موږ یې لټوو. ډیری نارینه چې د ماشومتوب راهیسې روزل شوي ترڅو خپل احساسات یا ناامني پټ کړي ، دا د میرمنې لپاره د ښه یا مناسب په توګه نه ګوري چې خپلې ضعفونه ، ناامني یا مثبت یا منفي احساسات څرګند کړي. ولې؟ ځکه چې دوی په پام کې نیسي چې د کار ځای ګټور دی ، یا ځینې وختونه تخنیکي ، او داسې ځای چیرې چې احساسات هیڅ ځای نلري. دا لاهم مجازات کیږي ، مګر موږ هم بدلیږو. اوس دا په نارینه او نارینه مشرانو کې هم ارزښت لري څوک چې ډیر خواخوږی وي ، څوک چې ډیر نرم او خوږ وي ، موږ حتی یو سړی ګورو چې په مطبوعاتي کنفرانس کې ژاړي ، څوک چې دا ضعفونه مني ... موږ په سمه لار یو.
تاسو د احساساتي مدیریت او ځان باور په برخه کې خبرې کوئ ، ایا تاسو فکر کوئ چې میرمنو ته ښوول کیږي چې ډیر ناامنه وي؟
دا پیچلی دی. موږ د خپل ژوند په ځینو برخو کې د امنیت سره وده کوو. موږ هڅول کیږو چې په یو مشخص رول کې خوندي اوسو: د مور ، میرمنې ، ملګري ، مګر له بلې خوا ، موږ د رهبرۍ ، په شرکت کې د لیدو یا ډیرو پیسو ګټلو خوندیتوب کې دومره تعلیم نه لرو. پیسې هغه څه دي چې د نارینه وو نړۍ پورې اړه لري. موږ د نورو ، د کورنۍ په خدمت کې ډیر څه لرو ... مګر په عمومي ډول د هرچا. ترټولو ښځینه مسلکونه معمولا هغه دي چې پکې د یو چا په خدمت کې دخیل وي: تعلیم ، روغتیا ، او له همدې امله ، زموږ سره څه پیښیږي دا دي چې موږ د خپلو قوتونو پټولو لپاره روزل شوي یو ، دا هغه ښځه ده چې ډیری وخت د خوندیتوب احساس کوي. باید دا پټ کړي ځکه ، که نه ، دا ویرونکی دی ، ځکه ، که نه ، دا د مثال په توګه د ماشوم په توګه د هغې خویندو ، بیا د هغې ملګري او بیا د هغې همکارانو سره د شخړو لامل کیدی شي. له همدې امله موږ د هغه څه پټولو لپاره عادت شوي یو چې موږ پوهیږو ، زموږ پوهه ، زموږ نظرونه ، زموږ بریاوې ، حتی زموږ لاسته راوړنې؛ ډیری وختونه موږ هغه بریاوې چې موږ درلودې پټوو. له بلې خوا ، نارینه د امنیت ښودلو لپاره عادت شوي حتی که دوی یې ونه لري. له همدې امله دا دومره پوښتنه نده چې ایا موږ امنیت لرو یا نه ، مګر د هغه څه په اړه چې موږ یې ښکاره کوو.
ایا د امپاسټر سنډروم د نارینه وو په پرتله په میرمنو کې ډیر عام دی؟
پدې موضوع لومړنۍ څیړنه د دوه میرمنو او میرمنو لخوا ترسره شوې. وروسته ولیدل شول چې دا نه یوازې په میرمنو اغیزه کوي ، دا چې نارینه هم شتون لري چې دا ډول ناامني لري مګر زه ، له هغه تجربې څخه چې زه یې لرم ، کله چې زه په خپلو کورسونو کې یم او موږ د دې مسلې په اړه وغږیږو او موږ ازموینې پاس کوو ، ښځې تل ماته ووایاست: "زه دا ټول پوره کوم ، یا نږدې ټول". ما دا څو ځله ژوند کړی دی. د زده کړې وزن او هغه ماډلونه چې موږ درلودل موږ یې خورا اغیزمن کړي.
تاسو څنګه کولی شئ د دې له مینځه وړو لپاره کار وکړئ؟
د دې ویل خورا اسانه دي ، ترسره کول یې سخت دي ، د دې ټولو احساساتي او ځان درناوي مسلو په څیر. مګر لومړی شی دا دی چې یو څه وخت له موږ سره تیر کړئ او بیاکتنه وکړئ چې زموږ مسلک تر دې دمه څنګه و ، موږ کومې مطالعات لرو ، موږ څنګه چمتووالی نیولی. زموږ څخه ډیری زموږ په ساحه کې د نه منلو وړ ریکارډ لري. موږ باید هغه څه وڅیړو چې موږ یې زموږ په تاریخ کې لرو ، مګر نه یوازې دا ، بل هغه څه چې نور زموږ په مسلکي چاپیریال کې وایی. تاسو باید دوی ته غوږ شئ: ځینې وختونه داسې ښکاري چې ، کله چې دوی زموږ ستاینه کوي ، موږ فکر کوو دا د ژمنې له امله دی ، او دا نده. هغه نارینه او میرمنې چې زموږ ستاینه کوي واقعیا دا وایی. نو لومړی شی دا دی چې پدې ستاینلیکونو باور وکړئ. دوهم د هغه څه ارزونه ده چې موږ ترسره کړي او دریم ، خورا مهم د نوي ننګونو منل دي ، هغه شیانو ته هو ویل چې موږ ته وړاندیز شوي. کله چې دوی موږ ته یو څه وړاندیز کوي ، دا به وي ځکه چې دوی لیدلي چې موږ وړ یو او په موږ باور لرو. د دې په منلو سره چې دا کار کوي ، موږ خپل ځان ته درناوی کوو.
څرنګه چې موږ د خبرو کولو لاره اغیزه کوو ، مګر دا د ځان سره ترسره کوو؟
دا موضوع د درې نورو کتابونو لپاره کافي ده. له موږ سره د خبرو کولو لاره بنسټیز ده ، لومړی د دې ځان درناوي لپاره او موږ د خپل ځان کوم عکس لرو ، او بیا به وګورو چې موږ په بهر کې څه پروژه کوو. د سټایل جملې خورا مکرر دي: "زه څومره احمق یم" ، "زه ډاډه یم چې دوی ما نه ټاکي" ، "له ما څخه غوره خلک شتون لري" ... دا ټولې جملې دي چې منفي دي او موږ کموي ډیر ، په بهر کې د امنیت ښودلو ترټولو ناوړه لار ده. کله چې موږ باید د مثال په توګه په عامه توګه خبرې وکړو ، په یوه غونډه کې برخه واخلو ، نظریات یا پروژې وړاندیز کړو ، موږ دا په کوچنۍ خوله وایو ، که موږ ورته ووایو. ځکه چې موږ له ځان سره دومره منفي خبرې کړې ، موږ نور ځان ته چانس نه ورکوو.
او څنګه کولی شو ژبه زموږ ملګری کړو کله چې په کار کې له نورو سره خبرې کوو؟
که موږ په پام کې ونیسو چې د نارینه ارتباط دودیز سټایل خورا مستقیم ، روښانه ، ډیر معلوماتي ، ډیر اغیزمن او ګټور دی ، یو اختیار د میرمنو لپاره دا دی چې په ډیری حالتونو کې دا سټایل غوره کړي. د دې پرځای چې په جملو کې ډیری چکر وهو ، په غیر مستقیم ډول خبرې وکړئ ، د ځان کمولو فورمولونو څخه کار واخلئ ، لکه "زه باور لرم" ، "ښه ، زه نه پوهیږم که تاسو ورته شی فکر کوئ" ، "زه به دا ووایم" ، د دې په کارولو سره. مشروط… د دې ټولو فورمولونو کارولو پرځای ، زه به ووایم چې ډیر مستقیم ، روښانه او قوي اوسئ. دا به زموږ سره مرسته وکړي چې ډیر لید ولرو او ډیر درناوی وکړو.
څنګه باید میرمنې د امکان له مخې نه حوصله کیږي ، پرته لدې چې زه څومره ښه وکړم ، په یو وخت کې به دوی سر ته ورسیږي ، ترڅو د تش په نوم "شیشې چت" سره مخ شي؟
دا پیچلی دی ځکه چې دا ریښتیا دي چې ډیری میرمنې شتون لري چې مهارتونه ، چلند لري ، مګر په نهایت کې دوی پریښودل پای ته رسوي ځکه چې دا خنډونو لرې کولو لپاره خورا ډیر انرژي اخلي. ماته داسې بریښي چې یو څه شتون لري چې موږ یې باید په پام کې ونیسو ، کوم چې ارتقا ده ، چې هرڅوک ، په ځانګړي توګه لویدیځ ټولنه اوس ورسره مخ ده. که موږ ټول د نارینه وو په مرسته د دې بدلولو هڅه کوو ، موږ به یې بدل کړو ، مګر موږ باید له یو بل سره مرسته وکړو. دا مهمه ده چې هغه میرمنې چې مدیریتي پوستونو ، د مسؤلیت پوستونو ته ننوځي ، له نورو میرمنو سره مرسته کوي ، دا کلیدي ده. او دا چې موږ هر یو باید یوازې جګړه ونه کړو.
هغه په مسلکي برخه کې د شخصي اړیکو متخصص دی. هغه د مدیریت ارتباط مشورې او د ټولو سکتورونو متخصصینو روزنې کې پراخه تجربه لري. دا د هسپانوي او لاتین امریکا شرکتونو او پوهنتونونو سره همکاري کوي ، او د خورا متنوع او تخصصي ډلو لپاره د روزنې برنامې ډیزاین کوي.
د خپل مسلک له پیل راهیسې هغې مسلکي میرمنو سره ملګرتیا کړې ترڅو دوی ډیر ښکاره شي ، ډیر ځواک ولري او خپلې موخې ترلاسه کړي.
هغه د وربلنووربل بنسټ ایښودونکې او رییسه ده ، یوه مشوره چې د شرکت په ټولو کچو کې د ارتباط مهارتونو رامینځته کولو کې تخصص لري. هغه میډیا ته منظم مرسته کونکی ده او په اصلي ټولنیزو شبکو کې شتون لري. هغه د "غیر شفاهي ژبې عالي لارښود" ، "د بریالي شخصي ارتباط لارښود" ، "سپکاویو ته توضیحي لارښود" او "غیر لفظي استخباراتو" لیکواله هم ده.