کړی
ډیری کارګمارونکي په غلطۍ سره په دې باور دي چې مور د کار په بهیر کې مداخله کوي: که چیرې کارمند بیا د زیږون رخصتۍ ته لاړ شي یا د ماشوم له امله ناروغه رخصت واخلي. له همدې امله، د کارګرانو په توګه د ماشومانو سره میرمنې اکثرا کمې ارزول کیږي. که څه هم په حقیقت کې دوی مهمې ګټې لري.
د کاري پروسو تنظیمول
پلان جوړونه او د استازو وړتیا غوره ځانګړتیاوې دي چې د کارمندانو لخوا ارزښت لري. دا دقیقا د وخت د نشتوالي له امله ده چې موږ میندې هڅه کوو چې د امکان تر حده د کاري ورځې څخه کار واخلو، ځکه چې موږ اړتیا لرو چې ټول کارونه پای ته ورسوو او ماشوم وړکتون ته وګرځوو یا هغه له ښوونځي څخه وباسو.
او هره مور کولی شي په سمه توګه په خپل بیا پیل کې د هغې د ځواک په مینځ کې پلان جوړونه، د وخت مدیریت مهارتونه، او څو دندې لیست کړي. او که ښځه یوازې یو ماشوم لوی کړي، نو کله چې هغه کار ته ځي، هغه به ډیر احتمال خپل ځان د یو مسؤل کارمند په توګه وښيي.
د ستونزمن خلکو سره اړیکه
ډیری په لاره کې د "سختو" خلکو سره مخ شوي دي. د مثال په توګه، یو همکار چې په اغیزمنه توګه کار نه کوي، یا یو مالک چې پام یې په هیڅ ډول نه شي جذبولی. ورته په مختلفو عمرونو کې د ماشومانو سره پیښیږي. او هره مور د دوی څخه د سم غبرګون ترلاسه کولو لپاره خپلې لارې لري.
نو، هغه میندې چې د اوو کلونو څخه کم عمر لرونکي ماشومان لري پوهیږي چې ماشوم په عمده توګه د لوبې له لارې معلومات ترلاسه کوي. څوک به ګړندي له پوړ څخه لوبي پورته کړي ، تاسو یا مور؟ څوک به په باغ کې پینټی هاس واغوندي، تاسو یا ستاسو ملګري؟ دا تخنیک کولی شي په کار کې مرسته وکړي. د مثال په توګه، دا د "د میاشتې کارمند" سرلیک لپاره سیالۍ کې د شاملولو له لارې د کارمندانو هڅولو لپاره کارول کیدی شي.
میندې اداره کوي حتی د بحران په وخت کې ډیپلوماتیک وي. د ماشومتوب درې کلن بحران موږ ته د هغو کسانو سره د خبرو اترو درس راکوي څوک چې پرته له کوم دلیل څخه په اسفالټ باندې دروغ کولی شي او ژاړي. او که تاسو په ځانګړي ډول نه هوښيار ماشوم ته د تګ لاره موندلې وي، نو بیا ولې په ورته ډول د روښانه ډیر هوښیار همکار سره مسلې حل کولو هڅه نه کوئ؟
د لیوالتیا وړتیا
پیل، د سوداګرۍ خاوندان، او د پلور مدیران باید پانګه اچوونکي او پیرودونکي جذب کړي. هدف یو شان دی - بل اړخ ته علاقه ورکول حتی کله چې زموږ وړاندیز په لومړي سر کې هغې ته زړه راښکونکی نه ښکاري. د ماشومانو سره، دا ډول حالتونه هر ساعت پیښیږي: یا هغه نه غواړي لوستل شي، بیا هغه نه غواړي خپل کورنی کار وکړي، یا هغه نه غواړي پاک کړي.
دواړه د ماشوم سره او د پانګه اچوونکي سره په یوه حالت کې، دا مهمه ده چې دا وښيي چې دا به د هغه لپاره ډیر ګټور او ګټور وي چې موږ ته یې ورکړي. میندې خواخوږي رامینځته کړې، دوی ډیری وختونه د متقابل مزاج احساس کوي، او دوی هم پوهیږي چې څنګه مختلف رولونه لوبوي. تاسو باید د ماشوم او پیرودونکي دواړو سره د چلند د بدلون په بڼه د عمل چلونو ته لاړ شئ ترڅو پاملرنه راجلب او علاقه پیدا کړي. میندې، لکه د نورو کارمندانو په څیر، د دې توان لري چې د ډیری مختلف انتخابونو له لارې ترتیب کړي تر هغه چې دوی سم یو ومومي.
د پیرودونکو اړتیاوو درک کول
د بازارمندانو، حساب مدیرانو، پلورونکو پوستونو لپاره چې د ماشومانو یا والدینو سره کار وکړي، کارګمارونکي خوشحاله دي چې هغه میرمنې واخلي چې د میندو په برخه کې تجربه لري. که ښځه پخپله د پیرودونکي یا پیرودونکي په توګه له ستونزې سره آشنا وي نو د هغې لپاره به اسانه وي چې د پیرودونکي یا پیرودونکي سره په ورته ژبه خبرې وکړي. دا نه یوازې په پلور باندې تطبیق کیږي.
د هغه ښوونکي لپاره چې یو تنکي ماشوم لري، د خپلو زده کونکو په اړه، د هغه د لور یا زوی په څیر د پوهیدلو لپاره اسانه ده. د ماشومانو ډاکټران ښه پوهیږي چې دا څومره په زړه پوري وي کله چې د دوی خپل ماشوم ناروغ وي. په میندو کې خواخوږي په هغه کار کې منعکس کیږي چې دوی یې کوي.
د غلطیو په وړاندې هوښیار چلند
دا ناشونې ده چې د ټولو میندو تجربه عمومي کړي، مګر د ماشومانو په بڼه او پالنه کې، میرمنې معمولا د زغم او تفاهم په څیر مهارتونه پیاوړي کوي. د ماشومانو د لوړولو سره ورته والی سره، ښځه کولی شي شیان سم کړي، غلطی بخښي او په ټیم کې فضا ښه کړي.
کله چې ماشوم لوی شي، هغه ډیری وختونه غلطي کوي او پدې توګه زده کړه کوي، ټولنیز کوي. کله چې یو کارمند په کار کې "لویږي"، هغه ډیری مسلکي غلطۍ هم کوي. او که موږ ماشومان ولرو، موږ دا نه هېروو چې دا د هر چا لپاره معمول دی چې له سمې لارې څخه ګمراه شي. د مورنۍ تجربې څخه مننه، میرمنې نه یوازې د خپل ځان او نورو په کار کې د پایلو لخوا الرښوونه کوي، بلکې دا هم ډاډه کوي چې په ټیم کې ټولیز چاپیریال مناسب دی.