اصلي له ثانوي څخه جلا نشي؟ همکارانو ته نه ویل کیدی؟ بیا تاسو احتمال لرئ تر ناوخته پورې په دفتر کې پاتې شئ. د ارواپوهنې ژورنالیست او کالم لیکونکی اولیور برکیمن ته وايي چې څنګه یو مؤثر کارمند شي.
د وخت د مدیریت ټول ماهرین او استادان د ورته اصلي مشورې په تکرارولو نه ستړي کیږي. مهم له غیر مهم څخه جلا کړئ. عالي نظر ، مګر د ترسره شوي په پرتله اسانه وویل. که یوازې د چارو په ګرمۍ کې، هرڅه خورا مهم ښکاري. ښه، یا، راځئ چې ووایو، تاسو یو څه په معجزه توګه مهم له غیر مهم څخه جلا کړ. او بیا ستاسو مالک تلیفون کوي او تاسو څخه د یو څه عاجل کار کولو غوښتنه کوي. هڅه وکړئ هغه ته ووایاست چې دا پروژه ستاسو د لومړیتوبونو په لیست کې نه ده. مګر نه، دا هڅه مه کوئ.
پراخه غېږ کې ونیسئ
د خورا اغیزمنو خلکو XNUMX عادتونو غوره پلورونکی لیکوال سټیفن کووی1 د پوښتنې بیا تکرار وړاندیز کوي. هرڅومره ژر چې د چارو په جریان کې غیر مهم ونه موندل شي ، نو اړینه ده چې مهم له عاجل څخه جلا کړئ. هغه څه چې لږترلږه په تیوریکي توګه نشي ترسره کیدی، له دې حقیقت څخه چې دا په ساده ډول ناشونی دی چې دا کار نه کوي.
لومړی، دا واقعیا فرصت ورکوي چې په سمه توګه لومړیتوب ورکړي. او دوهم، دا د یوې بلې مهمې ستونزې په پام کې نیولو کې مرسته کوي - د وخت نشتوالی. ډیری وختونه، لومړیتوب ورکول د ناخوښ حقیقت لپاره د پټولو په توګه کار کوي چې په ساده ډول د تعریف له مخې د اړین کار ټوله اندازه ترسره کول ناممکن دي. او تاسو به هیڅکله غیر ضروري کسانو ته ونه رسئ. که دا مسله وي، نو غوره کار دا دی چې د خپل مدیریت سره صادق اوسئ او تشریح کړئ چې ستاسو د کار بار ستاسو له ظرفیت څخه بهر دی.
"زموږ د ډیری لپاره، ترټولو اغیزمنه دوره سهار ده. ورځ پیل کړئ او خورا سخت شیان پلان کړئ.
د اهمیت پرځای انرژي
بله ګټوره لار دا ده چې د دوی د اهمیت له مخې د قضیو په پام کې نیولو سره ودرول شي. د ارزونې سیسټم بدل کړئ، په اهمیت تمرکز نه کوي، مګر د انرژي مقدار باندې تمرکز کوي چې د دوی پلي کولو ته اړتیا لري. زموږ د ډیری لپاره، ترټولو اغیزمنه دوره سهار ده. له همدې امله، د ورځې په پیل کې، تاسو باید هغه شیان پلان کړئ چې جدي هڅې او لوړ تمرکز ته اړتیا لري. بیا، لکه څنګه چې "گرفت کمزوری کیږي"، تاسو کولی شئ لږ انرژي لرونکي کارونو ته لاړ شئ، که دا د بریښنالیک ترتیب کول وي یا اړین تلیفونونه وي. دا میتود امکان نلري چې تضمین وکړي چې تاسو به د هرڅه لپاره وخت ولرئ. مګر، لږترلږه، دا به تاسو له داسې شرایطو څخه وژغوري کله چې تاسو باید په داسې وخت کې مسؤل مسایل په غاړه واخلئ کله چې تاسو په ساده ډول د دې لپاره چمتو نه یاست.
د مرغۍ سترګې
بل په زړه پورې سپارښتنه د ارواپوه جوش ډیوس څخه راځي.2. هغه د "رواني واټن" میتود وړاندیز کوي. هڅه وکړئ تصور وکړئ چې تاسو خپل ځان ته د مرغۍ له سترګو څخه ګورئ. سترګې وتړئ او تصور وکړئ. هغه کوچنی سړی ډیر ښکته وګورئ؟ دا تاسو یاست. او تاسو د لوړوالي څخه څه فکر کوئ: دا کوچنی سړی باید اوس څه تمرکز وکړي؟ لومړی څه وکړي؟ دا یقینا عجيب ښکاري. مګر دا واقعیا یو اغیزمن میتود دی.
او بالاخره، وروستی. اعتبار هېر کړئ. که همکاران (یا مدیران) وغواړي (یا امر وکړي) چې هرڅه پریږدي او د دوی ځینې مهمې پروژې کې برخه واخلي ، نو د اتل کیدو لپاره بیړه مه کوئ. لومړی، ډاډ ترلاسه کړئ چې کارمندان او مدیریت په بشپړ ډول خبر دي چې ستاسو د سویچ په پایله کې به څه پاتې شي. په اوږد مهال کې، د هغه کار په لګښت کې چې تاسو یې کوئ لومړی زنګ ته د هو ویلو وړتیا به ستاسو شهرت ته وده ورنکړي. بلکه برعکس.
1 S. Covey "د خورا اغیزمنو خلکو اوه عادتونه. د ځواکمن شخصي پرمختیا وسیلې" (الپینا خپرونکی، 2016).
2 J. Davis «دوه په زړه پوري ساعتونه: د ساینس پر بنسټ ستراتیژیانې ستاسو د غوره وخت څخه ګټه پورته کوي او خپل خورا مهم کار سرته رسوي» (HarperOne, 2015).