ځنډول: کله چې ودرول شي

ما دا مقاله څو اونۍ دمخه لیکلې وه. خو ما په قصدي توګه دا اشغال پریښود، ځکه چې ما د ځان سره قسم کړی و چې اوس به تل د راتلونکي لپاره ټول شیان پریږدم.

موږ د ځنډ په اړه د لعنت په توګه فکر کوو چې د تولید زیان رسوي. له 80٪ څخه ډیر زده کونکي د هغې له امله د ازموینې څخه دمخه د شپې لخوا ناست دي، راټولیږي. نږدې 20٪ لویان اعتراف کوي چې په دوامداره توګه ځنډول کیږي. په غیر متوقع ډول د ځان لپاره، ما وموندله چې زما د خلاقیت لپاره ځنډ اړین دی، که څه هم د ډیرو کلونو لپاره ما باور درلود چې هرڅه باید مخکې ترسره شي.

ما خپله مقاله د خپل دفاع څخه دوه کاله دمخه لیکلې وه. په کالج کې، ما د ټاکل شوې نیټې څخه دوه اونۍ دمخه لیکلي دندې وسپارلې، زما د فراغت پروژه د نیټې نیټې څخه 4 میاشتې مخکې پای ته ورسیده. ملګرو ټوکه وکړه چې زه د جنونی - اجباري اختلال تولیدونکی ډول وم. ارواپوهان د دې حالت لپاره د اصطلاح سره راغلي دي - "مخنیوي".

ځنډول - په یوه کار باندې د ژر تر ژره د کار پیل کولو او ژر تر ژره بشپړولو لپاره لیوالتیا. که تاسو لیوالتیا لرئ، تاسو د هوا په څیر پرمختګ ته اړتیا لرئ، یو خنډ د درد لامل کیږي.

کله چې پیغامونه ستاسو په ان باکس کې راځي او تاسو سمدلاسه ځواب نه ورکوئ، داسې احساس کوي چې ژوند د کنټرول څخه بهر دی. کله چې تاسو د پریزنټشن لپاره د چمتووالي ورځ له لاسه ورکوئ چې تاسو به په یوه میاشت کې خبرې وکړئ، تاسو په خپل روح کې یو وحشتناک تشوالی احساس کوئ. دا داسې دی لکه ډیمنټر د هوا څخه خوښۍ خوند اخلي.

په کالج کې زما لپاره ګټوره ورځ داسې ښکاري: د سهار په 7 بجو ما لیکل پیل کړل او تر ماښامه پورې د میز څخه نه پورته کیدم. زه د "بهیر" تعقیب وم - د ذهن یو حالت کله چې تاسو په بشپړ ډول په یوه دنده کې ډوب یاست او د وخت او ځای احساس له لاسه ورکوئ.

یوځل زه په پروسه کې دومره ډوب وم چې ما پام نه کاوه چې ګاونډیان څنګه ګوند لري. ما لیکلی و او شاوخوا یې هیڅ ونه لیدل.

ځنډونکي ، لکه څنګه چې ټیم اربن یادونه وکړه ، د سمدستي خوښۍ بندر په رحم کې ژوند کوي ، کوم چې په دوامداره توګه پوښتنې کوي لکه: "ولې د کار لپاره کمپیوټر وکاروئ کله چې انټرنیټ ستاسو د ځړولو لپاره انتظار باسي؟" د دې سره مبارزه د تیتانیک هڅو ته اړتیا لري. مګر دا د کار نه کولو لپاره د مخنیوی کونکي څخه ورته مقدار هڅه کوي.

جيا شن، زما يو له تکړه زده کوونکو څخه دی، زما د عادتونو د ګټورتوب په اړه يې پوښتنه وکړه او ويې ويل چې تر ټولو نوښتګر نظرونه په کار کې له ځنډ وروسته هغې ته راځي. ما د ثبوت غوښتنه وکړه. جیا یو لږ تحقیق وکړ. هغې د ډیری شرکتونو کارمندانو څخه وپوښتل چې دوی څومره وخت ځنډوي، او د مالکینو څخه یې وغوښتل چې د خلاقیت درجه بندي کړي. ځنډونکي د ډیری تخلیقي کارمندانو څخه وو.

زه قانع نه وم نو جيا يو بله مطالعه چمتو کړه. هغې له زده کونکو څخه وغوښتل چې د نوښت سوداګرۍ نظرونو سره راشي. ځینو د دندې له ترلاسه کولو سمدستي وروسته کار پیل کړ، نورو ته لومړی د کمپیوټر لوبې کولو لپاره ورکړل شو. خپلواکو کارپوهانو د نظرونو اصليت ارزولی. د هغو کسانو نظرونه چې په کمپیوټر کې یې لوبې کولې ډیر تخلیقي وو.

د کمپیوټر لوبې عالي دي ، مګر دوی پدې تجربه کې خلاقیت اغیزه نه کوي. که زده کونکي مخکې له دې چې دوی ته دنده ورکړل شي لوبه کړې، نو خلاقیت ښه شوی نه دی. زده کونکو اصلي حلونه یوازې هغه وخت وموندل چې دوی دمخه د یو ستونزمن کار په اړه پوهیدل او د هغې اجرا کول یې ځنډول. ځنډ د متفاوت فکر لپاره شرایط رامینځته کړل.

هغه فکرونه چې لومړی ذهن ته راځي معمولا خورا عادي دي. زما په مقاله کې، ما د نوي طریقې د سپړلو پر ځای د هیکني مفکورې تکرار کړې. کله چې موږ ځنډ کوو، موږ خپل ځان ته اجازه ورکوو چې انحراف وکړو. دا ډیر چانسونه ورکوي چې په غیر معمولي شی باندې ودریږي او ستونزه د غیر متوقع لید څخه وړاندې کړي.

شاوخوا سل کاله دمخه، روسی ارواپوه بلوما زیګارنک وموندله چې خلک د بشپړ شوي کارونو په پرتله نیمګړتیا ښه په یاد لري. کله چې موږ یوه پروژه پای ته ورسوو، موږ ژر تر ژره هیر کوو. کله چې پروژه په لیمو کې پاتې شي، دا د سپلینټر په څیر په حافظه کې پاتې کیږي.

په ناخوښۍ سره، ما ومنله چې ځنډ کولی شي ورځنۍ خلاقیت ته وده ورکړي. مګر لوی کارونه یو بشپړ مختلف کیسه ده، سمه ده؟ نه.

سټیو جابز په دوامداره توګه ځنډول، لکه څنګه چې د هغه ډیری پخوانیو همکارانو ما ته ومنله. بل کلنټن یو اوږدمهاله ځنډونکی دی چې د وینا څخه دمخه تر وروستۍ دقیقې پورې انتظار کوي ترڅو خپله وینا ترمیم کړي. معمار فرانک لویډ رایټ نږدې یو کال په دې اړه تیر کړ چې د نړۍ د معمارۍ یوه غوره نمونه شي: د فالس څخه پورته کورونه. هارون سورکین، د سټیو جابز او ویسټ وینګ سکرین لیکونکی، د سکرین پلې لیکلو لپاره تر وروستۍ دقیقې پورې بدنام دی. کله چې د دې عادت په اړه وپوښتل شو، هغه ځواب ورکړ: "تاسو دې ته ځنډ بولئ، زه دا د فکر پروسه بولم."

دا معلومه شوه چې دا ځنډ دی چې تخلیقي فکر ته وده ورکوي؟ ما پریکړه وکړه چې وګورم. لومړی، ما یو پلان جوړ کړ چې څنګه ځنډول پیل کړم، او ځان ته هدف وټاکم چې د ستونزو په حل کې ډیر پرمختګ ونه کړم.

لومړی ګام دا و چې ټول تخلیقي دندې د وروسته لپاره وځنډول شي. او ما د دې مقالې سره پیل کړ. ما د دې غوښتنې سره مبارزه وکړه چې ژر تر ژره کار پیل کړي، مګر ما انتظار وکړ. پداسې حال کې چې ځنډول (یعنې فکر کول) ، ما د ځنډ په اړه یوه مقاله را په یاد کړه چې ما څو میاشتې دمخه لوستلې وه. دا زما په اړه راڅرګند شو چې زه کولی شم خپل ځان او زما تجربه بیان کړم - دا به مقاله د لوستونکو لپاره ډیر په زړه پوري کړي.

الهام اخیستی، ما لیکل پیل کړل، کله ناکله د یوې جملې په مینځ کې ودرولم ترڅو ودرول شي او یو څه وروسته بیرته کار ته راشي. د مسودې بشپړولو وروسته، ما دا د دریو اونیو لپاره پریښوده. د دې وخت په اوږدو کې، ما تقریبا هغه څه هېر کړل چې ما لیکلي و، او کله چې ما مسوده بیا ولوستله، زما غبرګون دا و: "دا کوم ډول احمق دا کثافات لیکلي؟" ما مقاله بیا لیکلې ده. زما د حیرانتیا لپاره، پدې وخت کې ما ډیری نظرونه راټول کړي دي.

په تیرو وختونو کې، ما د دې په څیر پروژې په چټکۍ سره بشپړولو سره، ما د الهام لاره بنده کړه او د مختلف فکرونو له ګټو څخه یې ځان بې برخې کړ، کوم چې تاسو ته اجازه درکوي ستونزې ته مختلف حلونه ومومئ.

البته، ځنډ باید د کنټرول لاندې وساتل شي. د جییا په تجربه کې، د خلکو یوه بله ډله وه چې په وروستۍ دقیقه کې یې کار پیل کړ. د دغو زده کوونکو کارونه ډېر تخلیقي نه وو. دوی ګړندي کولو ته اړتیا درلوده ، نو دوی ترټولو اسانه غوره کړل ، او د اصلي حلونو سره ندي راغلي.

څنګه د ځنډ مخه ونیسئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې دا ګټې راوړي، نه زیان؟ د ساینس ثابت تخنیکونه پلي کړئ.

لومړی، تصور وکړئ چې تاسو څنګه پروژه ناکامه کوئ او پایلې به یې څه وي. اندیښنه ممکن تاسو بوخت وساتي.

دوهم، هڅه مه کوئ چې په لنډ وخت کې اعظمي پایلې ترلاسه کړئ. ارواپوه رابرټ بویز، د بیلګې په توګه، زده کونکو ته د ورځې د 15 دقیقو لپاره لیکل زده کړل - دا تخنیک د تخلیقی بلاک په بریالیتوب کې مرسته کوي.

زما د خوښې چال د ژمنې دمخه دی. راځئ چې ووایو تاسو یو کلک سبزیجات یاست. لږې پیسې جلا کړئ او خپل ځان ته د پای نیټه ورکړئ. که تاسو وروستۍ نیټه مات کړئ، نو تاسو باید ځنډول شوي فنډونه د غوښې د خواړو لوی تولید کونکي حساب ته انتقال کړئ. هغه ویره چې تاسو به د هغه اصولو ملاتړ وکړئ چې تاسو یې نفرت کوئ یو پیاوړی هڅونکی کیدی شي.